BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//jEvents 2.0 for Joomla//EN CALSCALE:GREGORIAN METHOD:PUBLISH BEGIN:VTIMEZONE TZID:Europe/Paris BEGIN:STANDARD DTSTART:20151214T140000 RDATE:20160327T030000 TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:Europe/Paris CET END:STANDARD BEGIN:STANDARD DTSTART:20161030T020000 RDATE:20170326T030000 TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:Europe/Paris CET END:STANDARD BEGIN:STANDARD DTSTART:20171029T020000 RDATE:20180325T030000 TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:Europe/Paris CET END:STANDARD BEGIN:STANDARD DTSTART:20181028T020000 RDATE:20190331T030000 TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:Europe/Paris CET END:STANDARD BEGIN:STANDARD DTSTART:20191027T020000 RDATE:20200329T030000 TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:Europe/Paris CET END:STANDARD BEGIN:STANDARD DTSTART:20201025T020000 RDATE:20210328T030000 TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:Europe/Paris CET END:STANDARD BEGIN:STANDARD DTSTART:20211031T020000 RDATE:20220327T030000 TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:Europe/Paris CET END:STANDARD BEGIN:STANDARD DTSTART:20221030T020000 RDATE:20230326T030000 TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:Europe/Paris CET END:STANDARD BEGIN:STANDARD DTSTART:20231029T020000 RDATE:20240331T030000 TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:Europe/Paris CET END:STANDARD BEGIN:STANDARD DTSTART:20241027T020000 RDATE:20250330T030000 TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:Europe/Paris CET END:STANDARD BEGIN:STANDARD DTSTART:20251026T020000 RDATE:20260329T030000 TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:Europe/Paris CET END:STANDARD BEGIN:STANDARD DTSTART:20261025T020000 RDATE:20270328T030000 TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:Europe/Paris CET END:STANDARD BEGIN:STANDARD DTSTART:20271031T020000 RDATE:20280326T030000 TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:Europe/Paris CET END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT DTSTART:20160327T030000 RDATE:20161030T020000 TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:Europe/Paris CEST END:DAYLIGHT BEGIN:DAYLIGHT DTSTART:20170326T030000 RDATE:20171029T020000 TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:Europe/Paris CEST END:DAYLIGHT BEGIN:DAYLIGHT DTSTART:20180325T030000 RDATE:20181028T020000 TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:Europe/Paris CEST END:DAYLIGHT BEGIN:DAYLIGHT DTSTART:20190331T030000 RDATE:20191027T020000 TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:Europe/Paris CEST END:DAYLIGHT BEGIN:DAYLIGHT DTSTART:20200329T030000 RDATE:20201025T020000 TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:Europe/Paris CEST END:DAYLIGHT BEGIN:DAYLIGHT DTSTART:20210328T030000 RDATE:20211031T020000 TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:Europe/Paris CEST END:DAYLIGHT BEGIN:DAYLIGHT DTSTART:20220327T030000 RDATE:20221030T020000 TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:Europe/Paris CEST END:DAYLIGHT BEGIN:DAYLIGHT DTSTART:20230326T030000 RDATE:20231029T020000 TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:Europe/Paris CEST END:DAYLIGHT BEGIN:DAYLIGHT DTSTART:20240331T030000 RDATE:20241027T020000 TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:Europe/Paris CEST END:DAYLIGHT BEGIN:DAYLIGHT DTSTART:20250330T030000 RDATE:20251026T020000 TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:Europe/Paris CEST END:DAYLIGHT BEGIN:DAYLIGHT DTSTART:20260329T030000 RDATE:20261025T020000 TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:Europe/Paris CEST END:DAYLIGHT BEGIN:DAYLIGHT DTSTART:20270328T030000 RDATE:20271031T020000 TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:Europe/Paris CEST END:DAYLIGHT END:VTIMEZONE BEGIN:VEVENT UID:65f87b988cfcf247d190d5026a538daf CATEGORIES:Soutenances (thèses, HDR) CREATED:20161201T170345 SUMMARY:Soutenance de thèse de Louise Lhoutellier LOCATION:Lesc – salle 308F (3e étage) - 21\, allée de l’Université\, Nanterre\, \, 9 2000\, France DESCRIPTION:Ressorts et effets de la participation locale à la conservation de la natur e (Madagascar) : ethnographie des pratiques de leadership dans les projets de développement associés\n\nThèse réalisée sous la direction de Sophie Bla nchy.\n\n Le Jury est composé de :\nMr Serge BAHUCHET, professeur au MNHN/E co-anthropologie et ethnobiologie, rapporteur\nMme Sophie BLANCHY, directri ce de recherche émérite au CNRS/LESC, directrice de thèse\n Mme Stéphanie C ARRIERE, chargée de recherche HDR à l’IRD/GRED, co-directrice de thèse\nMr Eric GARINE, maître de conférence à l’UPO/LESC, examinateur\nMme Véronique Daou JOIRIS, professeure à l’ULB/CAC, rapporteure\nMme Pascale MOITY-MAIZI, maitre de conférence HDR à l’IRC/GRED, examinatrice\nRésumé\n En périphéri e du Parc National de Ranomafana (Madagascar), les ONG de conservation de l a nature et de développement promeuvent des projets qui mettent en avant de manière accrue l’importance de la délibération et de la confrontation des points de vue des différents acteurs, comme un préalable à la décision poli tique. De nouvelles scènes officiellement dédiées à la participation locale voient le jour, notamment dans la capitale régionale située à cinquante ki lomètres, dans lesquelles doivent se rencontrer les représentants des admin istrations forestières, ceux des populations locales, et les employés de ON G. L’étude menée dans cette thèse analyse la médiation réalisée par les lea ders villageois entre les différentes scènes de la participation, en portan t une attention particulière aux modes d’interaction langagiers et culturel s associés à l’exercice local du pouvoir. En modifiant l’accès aux ressourc es, les projets peuvent remettre en cause les positions sociales établies d ans la communauté : les villageois les voient comme des sources de conflit, ce qui va à l’encontre de la règle du fihavanana, valeur d’entraide entre co-résidents. Face à la difficulté de mobiliser les villageois autour des p rojets, les leaders tentent de gagner leur confiance en traduisant le proje t dans le langage du village. En effet, les leaders sont des urbains de ret our au village, qui utilisent les compétences acquises en ville dans leur m édiation entre village et projets. Ils ont recours à des modes d’interactio n verbale formalisés, et redistribuent l’aide à des membres actifs qu’ils c hargent d’assurer la prise en charge et le fonctionnement les activités des projets.\n X-ALT-DESC;FMTTYPE=text/html:

Ressorts et effets de la participation locale à la conservation de la nature (Madagascar) : ethnographie des pratiques de leadership dans l es projets de développement associés

Thèse réalisée sou s la direction de Sophie Blanchy.

Le Jury est composé d e :

Mr Serge BAHUCHET, professeur au MNHN/Eco-anthropologie et ethnobiologie, rapporteur
Mme Sophie BLANCHY, directrice de recherc he émérite au CNRS/LESC, directrice de thèse
Mme Stéphanie CARRIERE, chargée de recherche HDR à l’IRD/GRED, co-directrice de thèse
Mr Eric GARINE, maître de conférence à l’UPO/LESC, examinateur
Mme Véronique D aou JOIRIS, professeure à l’ULB/CAC, rapporteure
Mme Pascale MOITY-MAI ZI, maitre de conférence HDR à l’IRC/GRED, examinatrice

Résumé
En périphérie du Parc National de Ranomafana (Madagascar), les ONG de conservation de la nature et de développement promeuvent des projet s qui mettent en avant de manière accrue l’importance de la délibération et de la confrontation des points de vue des différents acteurs, comme un pré alable à la décision politique. De nouvelles scènes officiellement dédiées à la participation locale voient le jour, notamment dans la capitale région ale située à cinquante kilomètres, dans lesquelles doivent se rencontrer le s représentants des administrations forestières, ceux des populations local es, et les employés de ONG. L’étude menée dans cette thèse analyse la média tion réalisée par les leaders villageois entre les différentes scènes de la participation, en portant une attention particulière aux modes d’interacti on langagiers et culturels associés à l’exercice local du pouvoir. En modif iant l’accès aux ressources, les projets peuvent remettre en cause les posi tions sociales établies dans la communauté : les villageois les voient comm e des sources de conflit, ce qui va à l’encontre de la règle du fihavanana, valeur d’entraide entre co-résidents. Face à la difficulté de mobiliser le s villageois autour des projets, les leaders tentent de gagner leur confian ce en traduisant le projet dans le langage du village. En effet, les leader s sont des urbains de retour au village, qui utilisent les compétences acqu ises en ville dans leur médiation entre village et projets. Ils ont recours à des modes d’interaction verbale formalisés, et redistribuent l’aide à de s membres actifs qu’ils chargent d’assurer la prise en charge et le fonctio nnement les activités des projets.

DTSTAMP:20260514T200723 DTSTART;TZID=Europe/Paris:20161214T140000 SEQUENCE:0 TRANSP:OPAQUE END:VEVENT END:VCALENDAR